2月11日，集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳釗和集團(tuán)董事、首席科學(xué)家王京訪問(wèn)了中國(guó)科學(xué)院青島能源和過(guò)程研究所。訪問(wèn)期間，劉會(huì)洲所長(zhǎng)等研究所負(fù)責(zé)人員向陳釗、王京介紹了該研究所的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、研究課題和最新科研進(jìn)展等方面的情況。 　　中科院青島所重點(diǎn)開(kāi)展生物、能源、過(guò)程三個(gè)核心研究領(lǐng)域的研究工作，具有引領(lǐng)我國(guó)先進(jìn)生物能源、先進(jìn)生物基材料、先進(jìn)能源應(yīng)用技術(shù)的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。該所面向能源、環(huán)保與資源等國(guó)家重大需求，面向國(guó)際生物加工與轉(zhuǎn)化科技前沿，重點(diǎn)在生物資源、微生物轉(zhuǎn)化、生物過(guò)程工程等領(lǐng)域開(kāi)展植物、...

　　2月11日，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部在第一會(huì)議室召開(kāi)2014年工作部署會(huì)議，要求經(jīng)營(yíng)部全體成員要以嶄新姿態(tài)面對(duì)新一年的工作和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與一線項(xiàng)目部的溝通交流，更好地服務(wù)指導(dǎo)各子（分）公司和項(xiàng)目部完成經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉麗珍主持。 　　會(huì)議總結(jié)了2013年經(jīng)營(yíng)管理工作所取得的進(jìn)步和現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理遇到的問(wèn)題。參會(huì)人員圍繞如何做好經(jīng)營(yíng)工作積極發(fā)言，對(duì)進(jìn)度審批、簽證管理、項(xiàng)目合同資料管理、投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)、項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了交流討論。

　　2月12日，集團(tuán)董事、總工程師孫永章主持召開(kāi)會(huì)議，研究建立和完善集團(tuán)總工程師管理體系。在石的集團(tuán)副總工程師和各子（分）公司總工程師參加了會(huì)議。 　　與會(huì)人員針對(duì)總工程師管理體系的建立、工作開(kāi)展、技術(shù)人員考核和評(píng)價(jià)體系的建立、技術(shù)質(zhì)量管理體系的建立以及技術(shù)人員培養(yǎng)、工法申報(bào)、QC成果征集等問(wèn)題進(jìn)行了深入溝通和討論，并達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　2月10日，集團(tuán)在第二會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總裁劉松主持。集團(tuán)總裁班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各子（分）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加了此次會(huì)議。 　　集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁劉金濤在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，不能讓安全生產(chǎn)管理工作流于形式，要從集團(tuán)中高層做起，對(duì)輕視安全生產(chǎn)的人一定要嚴(yán)懲。同時(shí)，要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)考核在年終績(jī)效考核中的比重，以監(jiān)控、督促和警示各級(jí)管理者將集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度實(shí)施到位。 　　主管安全生產(chǎn)的集團(tuán)副總裁郭文利在會(huì)上全面總結(jié)了集團(tuán)2013年...

　　2月10日，集團(tuán)設(shè)備物資部在第一會(huì)議室召開(kāi)2014年物資工作部署會(huì)議，總結(jié)2013年主要工作，部署2014年全年工作，并針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理、機(jī)械設(shè)備管理等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。集團(tuán)副總裁郭文利出席會(huì)議。會(huì)議由物資部副部長(zhǎng)湯永立主持。 　　會(huì)上，郭文利對(duì)物資管理現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了具體的解決方法。郭文利強(qiáng)調(diào)，物資工作不僅要按照規(guī)章制度執(zhí)行，更重要的是要用心工作，將工作做到實(shí)處，設(shè)備物資部成員要密切與各項(xiàng)目部物資管理人員的聯(lián)系，勤于溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，將自己打...