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做事認真，說起來簡單，落到實處則十分復雜;聽上去像做事的感受，但表露出來的卻是為人處世態(tài)度與原則。而他，在每位同事的印象中無論是做設(shè)計還是生活中似乎都是認真的代名詞，極深研幾，刻畫入微。當然也正是這種認真讓他成為了大家眼中那個最可靠的設(shè)計師。邱濟夫，用入微的態(tài)度追趕時代的浪花。

——序言

人物介紹

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邱濟夫

天俱時集團上海設(shè)計研究院總工程師、暖通專業(yè)負責人。醫(yī)藥化工暖通設(shè)計專家，高級工程師，注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))，上海理工大學兼職教師。

畢業(yè)于同濟大學，暖通專業(yè)碩士。長期從事醫(yī)藥行業(yè)潔凈廠房系統(tǒng)工程的設(shè)計與技術(shù)支持工作，對空氣潔凈技術(shù)、GMP認證有著深刻的實踐和理解。

現(xiàn)擔任國家標準《潔凈室及相關(guān)受控環(huán)境 第2部分用粒子濃度檢測提供潔凈空氣潔凈度的證據(jù)》的起草人。曾參與《制藥工程工藝設(shè)計(第二版)》、《制藥流體工藝實施手冊》的編寫。在《暖通空調(diào)》《化工與醫(yī)藥工程》等行業(yè)知名期刊上發(fā)表過多篇學術(shù)論文。

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項目經(jīng)歷：

參與并完成了上海上藥康希諾生物制藥有限公司疫苗生產(chǎn)基地改造項目、斯微(上海)生物科技有限公司mRNA疫苗2號GMP車間項目工程、上海恒潤達生生物制藥有限公司CAR-T 細胞制備中心(GMP藥廠)一期工程裝修項目、樂普生物科技有限公司生物單克隆PD-1、PDL-1產(chǎn)業(yè)化項目、安徽黃山膠囊股份有限公司空心膠囊智能制造新模式應用項目數(shù)字化工廠及配套設(shè)施建設(shè)項目等多個醫(yī)藥項目的設(shè)計。

從名師，貴以專

2002年9月，邱濟夫順利考入同濟大學暖通專業(yè)研究生，繼續(xù)在暖通行業(yè)進行深造。

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授人以魚不如授人以漁。一位位老師的引導讓邱濟夫逐漸了解了暖通空調(diào)在工民建中的應用，也讓他慢慢深入了這個行業(yè)。研究生期間，師從暖通大家沈晉明教授，不僅學到了具體的專業(yè)知識，更多的是學會了怎么去學習，怎么去做學術(shù)。于知識，老師誨人不倦，于生活，老師亦父亦友，伴隨著各位老師在知識及人生道路上的引領(lǐng)與幫助，邱濟夫開始了此后近二十年的暖通生涯。

和很多象牙塔出來的學子一樣，剛步入職場的邱濟夫認為自己無論是在理論還是設(shè)計方面都有很大的優(yōu)勢，對于工作而言可以得心應手。但一個又一個項目的沖擊讓他逐漸認識到在學校里學到的書本知識和理論技術(shù)距離實際應用還有很大的差距，要時常向上看他人，同時低頭看自己，他在專業(yè)上開始不斷精進，無論是國內(nèi)外知名工程公司的設(shè)計經(jīng)歷還是2019年來到天俱時后所經(jīng)歷的大型醫(yī)藥項目的歷練，都助力他向著更高更專業(yè)的平臺邁進。

新技術(shù) 科技范

智慧、節(jié)能、環(huán)保是當今社會發(fā)展趨勢下最為流行的幾個概念，更少的人力投入，更高的原料利用率與無紙化辦公的模式也是各個工廠追求的目標，對于潔凈區(qū)暖通空調(diào)來說智能化與節(jié)能也體現(xiàn)在方方面面。

安徽黃山膠囊項目中邱濟夫帶領(lǐng)團隊運用了溶液除濕技術(shù)與冷熱水聯(lián)供技術(shù)，這兩個技術(shù)在其他項目比較少見，溶液除濕技術(shù)以較低的運行能耗實現(xiàn)了工藝生產(chǎn)對濕度的嚴苛要求，冷熱水聯(lián)供技術(shù)實現(xiàn)了冷、熱水的同時提供，提高了系統(tǒng)的能效比，極大地降低了運行能耗;同樣在山東二葉制藥項目上所運用的蒸汽凝結(jié)水回收系統(tǒng)，由于該項目產(chǎn)生的蒸汽凝結(jié)水量比較大，同時廠區(qū)空間允許，設(shè)計采用的蒸汽凝結(jié)水回收系統(tǒng)既可以回收蒸汽凝結(jié)水的熱量，又能減少廠區(qū)用水量和排污量;經(jīng)過測算，由于做蒸汽凝結(jié)水熱量回收產(chǎn)生的收益2-3年即可收回投資，節(jié)能環(huán)保的同時降低了成本。

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安徽黃山膠囊-空心膠囊智能制造新模式應用項目

而上海恒潤達生生物技術(shù)有限公司CAR-T細胞制備中心（GMP藥廠）項目工藝與傳統(tǒng)工藝不同，由于CAR-T細胞產(chǎn)品是特殊藥品，產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要，微小的疏漏都會給患者帶來不可估量的損害，對于污染和交叉污染有很高的要求。而傳統(tǒng)潔凈室空調(diào)系統(tǒng)控制的是空調(diào)機組服務的整個區(qū)域，邱濟夫在設(shè)計中克服自控邏輯及閥門選擇難點，最終實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)里面的每個房間可以獨立關(guān)停，從而實現(xiàn)單獨VHP消毒，既滿足了業(yè)主工藝需求同時達到了節(jié)能的目的。該項目也榮獲了上海市室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會示范潔凈工程獎。

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恒潤達生生物技術(shù)有限公司CAR-T細胞制備中心(GMP藥廠)項目榮獲上海市內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會示范潔凈工程

“假設(shè)是科學的天梯”，曾經(jīng)無數(shù)的幻想與假設(shè)在科技與智能的引領(lǐng)下逐步變?yōu)楝F(xiàn)實，數(shù)字化、資源化利用的方向也將繼續(xù)帶領(lǐng)醫(yī)藥行業(yè)走向更遠的未來。

搶時間 速度快

2020年，一場肆意流行的病毒侵染了整個世界，在疫情面前沒有人是旁觀者，疫苗成為人類戰(zhàn)役最有力的武器。新冠疫情爆發(fā)以來，康希諾生物團隊爭分奪秒，奮戰(zhàn)了400個日日夜夜，成功研發(fā)出我國首款單針新冠疫苗，為了盡快批量生產(chǎn)為更多人群建立防疫屏障，項目設(shè)計人員、施工人員開始了和時間的賽跑。

2020年底，上海上藥康希諾生物制藥有限公司，決定在6個月內(nèi)，利用寶山區(qū)原有廠房改造建設(shè)兩條新冠病毒疫苗(腺病毒載體)原液及制劑生產(chǎn)線，以及相關(guān)配套設(shè)施。面對時間緊、任務重、基礎(chǔ)資料不完備、需求多變等一系列挑戰(zhàn)，作為醫(yī)藥工程EPC引領(lǐng)者，天俱時集團挺身而上。2021年年初承接項目設(shè)計任務，元旦假日期間便開始項目的平面方案設(shè)計，1月中旬基本確定平面方案后馬上開始了項目的施工圖設(shè)計，2月10日提供招標用圖紙，2月24日提供審圖圖紙，3月10日提供完成版施工圖。將原本需要幾個月的設(shè)計工期壓縮到60天左右就完成，為項目的最終順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

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上藥康希諾疫苗生產(chǎn)基地項目

工期短是其二，挑戰(zhàn)最大的是業(yè)主需求的不確定及設(shè)計難度。為了應對這個難題，設(shè)計團隊依據(jù)自身經(jīng)驗做了一定假設(shè)，設(shè)置冗余并考慮后期的技術(shù)措施。比如在疫苗灌裝區(qū)的生物安全級別這一問題上，業(yè)主要求達到生物安全二級要求，但是在布局上卻沒有相應的考慮，空調(diào)系統(tǒng)運用回風。由于三類以上病原體不能利用回風，邱濟夫在設(shè)計時給出建議將空調(diào)做成回風與排風切換的模式，疫苗生產(chǎn)時使用排風，以后生產(chǎn)其他可利用回風的產(chǎn)品使用回風，這樣就兼顧了疫苗生產(chǎn)與以后生產(chǎn)其他產(chǎn)品的雙重需求。

快，這一個字似乎是我們這兩年最常聽到的，國家反應之快，生產(chǎn)建設(shè)之快，群眾配合之快都將疫情在國內(nèi)的趨勢很好的進行了控制，當然我們更希望盡快迎來摘下口罩在戶外暢快呼吸的那一天。

誠于心 精于業(yè)

“對待業(yè)主我們并不是一味服從，甚至有時候可以說是‘不聽話’”這是邱濟夫?qū)Υ龢I(yè)主的態(tài)度，“不聽話”并不是代表我們態(tài)度不好、不配合，而是在設(shè)計與施工階段一定要站在業(yè)主角度制定方案，如果遇到矛盾點不是一味的聽從而是要做為顧問的角色切實的講解爭辯，這才是正確的態(tài)度。

比如進行的上海勉亦項目，在討論關(guān)于暖通用熱源的方式時，業(yè)主方提出采用鍋爐作為主要熱源。而邱濟夫和團隊提供了詳盡的不同供熱方案運行成本的經(jīng)濟技術(shù)比較，用數(shù)字對比具體說明了風冷熱泵供熱的運行成本優(yōu)勢。經(jīng)過多次溝通，業(yè)主欣然接受了我們的建議，最終采用風冷熱泵作為主要熱源。

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邱濟夫與同事針對設(shè)計方案進行討論

而在藥明康德臨港項目，業(yè)主方提出陰涼庫的溫度控制要求為8~15℃，并要求不按照成品冷庫設(shè)計制作。邱濟夫和團隊在考慮后直接對成品冷庫方案和采用直膨式機組的方案做了經(jīng)濟技術(shù)比較，同時也從實現(xiàn)的難易程度、防結(jié)露、設(shè)備選型、系統(tǒng)運行穩(wěn)定性方面做了全面的比對，建議業(yè)主采用成品冷庫的方式進行。業(yè)主經(jīng)過詳細比較后，采納了我們的方案。

一次又一次的“爭論”讓業(yè)主感受到了邱濟夫在設(shè)計工作上的嚴謹與認真，好的設(shè)計人員，不是一味迎合業(yè)主，而是要能為業(yè)主提供智力貢獻。多問自己為什么，是對個人的提升與沉淀，多問團隊為什么，是促進整個團隊進步，提高設(shè)計成品質(zhì)量的良方。

授英才 引前沿

上海理工大學兼職教師、天俱時知“時”在線優(yōu)秀講師、弗戈生物技術(shù)交流會特邀專家等等職位與經(jīng)歷說明邱濟夫不僅僅是一名暖通工程師還是一位行業(yè)知識傳播者。

“如何將自己所掌握的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為大家簡單易懂的說辭，這是我認為比較困難的事情”，針對這個難題邱濟夫在每次演講與課程前都會把課件及內(nèi)容在腦海中演練多次，從而做到精而不簡，全而不亂。他將前沿理論與生產(chǎn)實踐切實的融合在一起，通過分享《單抗藥物生產(chǎn)設(shè)施暖通設(shè)計要點探討》《醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房暖通設(shè)計及節(jié)能》《CAR-T細胞治療凈化系統(tǒng)設(shè)計探討》等等課題，傳播前沿知識，引領(lǐng)行業(yè)未來。

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邱濟夫在上海理工大學授課

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邱濟夫在藥機展同期“生物藥生產(chǎn)論壇”上作專題分享

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邱濟夫在弗戈生物制藥技術(shù)交流會論壇上進行演講

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邱濟夫在北京生物制劑生產(chǎn)質(zhì)量管理論壇上進行演講

制藥工程暖通設(shè)計與傳統(tǒng)行業(yè)暖通設(shè)計不同，是工藝性質(zhì)的空調(diào)系統(tǒng)，不同的藥品生產(chǎn)方式、不同的藥品原料種類、不同的業(yè)主使用習慣都會影響暖通的設(shè)計方案，因此不僅對于暖通知識要熟練掌握，而且對于制藥工藝要基本了解，這是邱濟夫?qū)τ谧约鹤鳛橐幻扑幑こ膛ㄔO(shè)計人員的要求。

而邱濟夫?qū)τ谧约鹤鳛橐幻鸈PC暖通設(shè)計人員的要求則是，首先，之前單做設(shè)計的人員或許更多的會從自我保護的角度考慮事情，導致很多技術(shù)措施比較保守，而EPC模式下的設(shè)計人員要在合規(guī)的前提下找到最適合的技術(shù)設(shè)施;其次，在EPC模式下的設(shè)計需要更為落地，能夠讓施工同事按圖施工，改動量小，這就要求設(shè)計人員要多跑現(xiàn)場，不能閉門造車;最后，現(xiàn)如今的技術(shù)人員在做好本職工作之外也要善于發(fā)掘市場行業(yè)信息，各個優(yōu)秀廠家的技術(shù)，產(chǎn)品的定位都是需要去積累和了解的，這樣才能慢慢完成從傳統(tǒng)技術(shù)人員向EPC模式下新型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

成大業(yè)若烹小鮮，我們從一個個細節(jié)里看到了邱濟夫作為一名暖通專業(yè)人員專、精、快、新的技術(shù)硬實力，感受到了他作為一名工程師的認真，為人師表的細致與負責，當然他也在前進的路上不斷的修正自己前進的方向，不斷追尋醫(yī)藥發(fā)展的新趨勢，而這追尋的過程將成為最寶貴的財富。